复旦管院2025创投论坛胜利举办：聚焦AI时代科创突围，共探“科创+治理”进展路径

8月30日，复旦大学治理学院2025创投论坛在复旦管院政立院区剧院启幕。本次论坛以“无科创，无将来：AI时代的硬核突围”为核心主题，由复旦管院校友中心与复旦管院科创加速中心联合主办，复旦管院校友创投俱乐部、复旦大学EMBA创投协会联合承办，旨在搭建投入人与创业者的深度沟通系统，汇聚各界智慧，洞见科创动向，共探“科创+治理”双向赋能的进展新路径。

论坛现场星光熠熠，产业重磅嘉宾与学院代表齐聚。复旦大学治理学院副院长郑明教授，复旦大学生物医学工程与技术革新学院院长、加拿大工程院院士陈颉，中金公司首席策略师兼探讨部实施负责人缪延亮，金沙江创业投入基金主管合伙人朱啸虎等嘉宾，分别从学院战略、智能医疗、宏观金融、AI创投等维度展开分享，呈现了一场聚焦AI时代科创突围的深度思想沟通。

2025年恰逢复旦大学120周年校庆与复旦管院恢复建院40周年，双重特殊节点为论坛赋予更多意义。复旦大学治理学院副院长郑明教授在开幕致辞中着重，自2018年起，学院持久打造创投论坛，始终以“治理赋能科创”为核心，坚守“无科创，无将来”的理念。她分享了学院在科研排名、工程及科创生态建设领域获取的突出成就，并号召各界力量携手，将前沿技术转化为生产力，引导资本投向硬科技，一同构建面向将来、互信共赢的科创生态。

主题演讲环节，三位业内专家分别从智能医疗、宏观金融、AI投入三大维度展开分享，为现场观众带来一场兼具深度与前瞻性的思想盛宴。

复旦大学生物医学工程与技术革新学院院长、加拿大工程院院士陈颉围绕《智能医疗的产业范式跃迁与机遇》展开分享。他指出，将来10年，我国52-63岁人群将达成2.8亿人，老年焦虑、孤独感等需求将成核心痛点，AI与机器人将变成办理老龄化难题、填补业务缺口的关键方向，“AI补智能短板、机器人补体力短板”的人机协同形式，将重塑养老与健康业务生态，助力提升人类健康程度，延长高质量寿命。

中金公司首席策略师兼探讨部实施负责人缪延亮围绕《我国金融热点难题》带来主题分享。他指出，当前我国金融处于“低通胀”阶段，房地产下行周期对物价构成径直作用，居民花费倾向也随之下跌。在他看来，破解这一困境的关键在于修复公司资产负债表与居民现金流量表：一领域可经过注资、优化贷款等方法缓解公司负债负担，另一领域需做实公众保证体系，切实让居民“有钱花、敢花钱”，从而疏通金融内循环，促进金融良性运转。

金沙江创投主管合伙人朱啸虎以《AI应用大突发》为题，分享了他对AI投入赛道的判断与洞察。他指出当前AI大模型实力上限已较明朗，更多是优化顾客感受与成本。将来两三年“模型小型化”将成关键动向，国内创业者应聚焦降本增效，而非与大厂比拼大模型参数。他着重，AI创业的护城河在AI之外，需深耕垂直细分场景，例如结合我国制造业长处研发AI眼镜、AI汽车销售铭牌等AI硬件产品，避免与大厂在通用大模型领域径直角逐。

主题演讲后，论坛设置两场圆桌对谈，邀请科创领域公司家代表围绕 AI 时代公司进展核心议题展开沟通。第一场对谈中，清科集团治理合伙人袁润兵担任主持，与上海傲意消息科技有限公司创始人兼CEO倪华良、上海有临医药科技有限公司创始人兼董事长王俊林、上海橙科微电子科技有限公司创始人兼董事长王珲，聚焦 “AI 时代的科技公司革新与突破”，结合灵巧手、生物医药、集成电路领域实践，探讨技术研发与行当应用平衡、核心角逐力构建等难题；第二场对谈中，东方富海合伙人陈伊玮担任主持，与南京科耐激光技术有限公司创始人鲍桥梁、深圳市瑞云科技股份有限公司董事长高斌、镇江贝斯特新材料股份有限公司总经理郭明波、江苏博云科技股份有限公司创始人兼董事长花磊等人围绕“科革新周期的技术纵深与商业落地”，结合自身经验，分享人工智能时代科创公司的成果转化经验与商业落地策略。

当做复旦管院践行“科创+治理”战略的关键实践，本次论坛不但让前沿观点碰撞出实效火花，更让资本、技术与治理智慧达成深度链接，为我国科创公司在AI时代突破进展瓶颈、抢占全球角逐制高点给予了切实可行的方向与动能。

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